上海交通物流职教集团2011年度工作计划

    2011年是中国共产党成立90周年,是全面贯彻落实国家和上海教育规划纲要的关键之年,也是集团各成员单位实施“十二五”规划的开局之年,更是上海交通物流职教集团在本市乃至全国争先创优的建设之年。因此,认真做好本职教集团的年度工作计划,对全年工作开好局、起好步具有十分重要的意义。为加快推进本职教集团的建设步伐,力求集团成员之间的集成、集约和集优发展,达到集团化办学持续价值最大化的核心目标,特制订本职教集团2010工作计划如下:
    一、基本思路
以科学发展观为统领,遵循职业教育集团化办学的发展规律,高度注重政府宏观调控、市场有限调节和社会广泛参与的实现形式,理清思路、明确目标,把办人民满意的教育、以及培养适应交通物流业工作变化的知识型、发展型技能人才作为本职教集团工作的出发点和落脚点,把贯彻落实国家和上海中长期教育改革和发展规划纲要的各项任务作为工作的着力点和突破口;找准关键、创新举措,既要全盘谋划集团化办学各项工作,更要注重有效衔接,把工作重心放到出实招、办实事、得实效上来;长远考虑、整体统筹,在不断完善本职教集团体制机制和量化标准等方面积极探索、多下功夫,不断增强工作的系统性、协调性、前瞻性和创造性,有计划、有目的、有步骤地推进本职教集团的可持续发展。
    二、总体目标
以创建上海乃至全国中高职教育引领示范性的职教集团为标杆,围绕现代交通物流业的发展需要,以人才培养为根本,以亮化专业特色和育人特色为主线,以体制机制创新为突破口,以整合集团成员单位的办学资源为抓手,以内涵发展为重点,以队伍建设为关键,始终坚持特色化、集团化、多元化办学的发展方向,坚持校企合作办学、合作育人、合作就业、合作发展,力求逐步实现本职教集团整体利益最大化、可持续发展、群集优势(1+1>2)、办学的规模效益、更高的人才培养质量、占有市场和减少竞争的系统目标,并不断完善本职教集团内中高职院校之间、学校企业之间人才培养的协作机制,以及实验实训等资源的共享机制,力争在“十二五”期间,把本职教集团办成上海乃至全国中高职教育引领示范性的职教集团。
     三、重点工作
    (一)加快推进职业教育集团化办学的建设步伐,在本市率先试点职教集团的绩效评价。职教集团是我国深化职教管理体制改革的一项重要举措,它的建立对我国传统的职教管理体制、运行机制和绩效评价,是一次严峻的挑战与变革。从上海目前已创建的13个行业性和区域性的职教集团来看,其中不乏有成功的经验与案例,但更有亟待解决的一些问题。为切实有效地加快推进本市职教集团化办学的建设步伐,本职教集团决定年内在本市率先试点职教集团的绩效评价。并尝试和运用本职教集团为上海市教育评估院研发的“上海职教集团绩效评价标准及其指标体系”,从领导作用、发展战略、办学成果、资源配置、过程管理、分析改进和社会评价等7个一级指标、23个二级指标和若干个主要观测点,对本职教集团自2007年12月创建以来的职教集团化办学的绩效做出较全面客观的评价,以此促进本职教集团的可持续发展,并推进上海职教集团的健康发展。
    (二)加快推进综合技能训练平台的建设步伐,在本市率先试点职教集团中高职技能的鉴定标准。自2009年起,本职教集团正式启动了以信息技术为依托的“现代物流综合技能训练平台”的建设项目,目前平台开发已进入尾声。其主要功能为集“国际物流综合协作/电子口岸平台实训系统、国际货代实训系统、报关实务管理实训系统、H2000海关申报实训系统、报检业务实训系统、PTMS加工贸易企业管理实训系统、运输管理TMS实训系统、仓储管理WMS实训系统、第三方物流管理实训系统、保税仓储管理实训软件”等学习、培训、考核和鉴定于一体。2011年上半年,将在集团范围推出该平台的同时,重点研发该平台的延伸功能,研发该平台10大系统的中高职学习、培训、考核和鉴定的标准,统一核发本职教集团相应的技能等级证书,并作为集团成员企业录用中高职学生的重要依据之一。同时,力争在年内,将上述研发成果推荐给上海市人力资源和社会保障局职业资格研发中心,以逐步形成社会、行业、企业共同认可的职业技能鉴定标准。
    (三)加快推进构建职教“立交桥”的建设步伐,在本市创建职教集团中高职教育培养的有机衔接。年度的工作重点:首先,进一步完善本职教集团“汽车技术服务与营销”和“航空机电设备维修”专业在本市率先开展中高职教育贯通培养模式的试点。根据市教委“关于2011年继续开展中高职教育贯通培养模式试点工作通知”(沪教委职[ 2010 ] 45号)文件精神,2011年1月7日,本职教集团发起单位上海交通职业技术学院与集团相关成员学校互相合作,又向市教委提出了2011年继续开展上述两个专业、以及“物流管理(口岸物流专门化方向)”和“城市轨道交通车辆”专业中高职教育贯通培养试点工作的请示,有关中高职教育贯通培养试点工作人才培养方案的完善、课程体系的构建、教学管理制度的创新,是本职教集团年内的一项重点工作;其次,本职教集团发起单位上海交通职业技术学院,年内将与集团相关中职学校通力合作,力求利用高职依法自主招生的通道,研发出一套适合本市中职应届毕业生参加本职教集团“现代物流综合技能训练平台”考核鉴定,并获得本集团中级及以上等级标准证书的学生,可给予相应加分并优先进入高职学习,力求在本市率先推出依托职教集团技能鉴定的中高职教育有机衔接的试点方案。
    (四)加快推进与行业企业互相对接的建设步伐,在本市创建紧贴行业企业发展的职教集团。年度的工作重点:首先,在坚持集团化办学的过程中,在集团内继续深入地开展“专业与产业和职业岗位对接、专业课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、学历证书与职业资格证书对接、职业教育与终身学习对接”的教改活动;其次,继续深入地开展“从企业中找课题,从服务中求发展”的活动,鼓励和安排成员院校教师到成员企业调研和挂职锻炼,加强成员院校与成员企业的技术合作,并努力为成员企业高素质技能型人才的开发、培训提供一体化的服务;再次,围绕行业企业的发展要求和物流区域的拓展要求,试行推出“职教集团内的物流企业开到哪里,职教集团化办学的触角就伸向那里、服务就跟到那里”的校企合作办学的对接活动。
    (五)加快推进同业内外合作交流的建设步伐,在本市创建与国内外职教同步发展的职教集团。年度的工作重点:首先,主动依托交通物流行业企业的支撑,充分利用本职教集团跨系统、跨行业、跨产业和跨区域的综合优势,搭建京、津、沪交通职教集团牵头单位协作组的平台,以共谋集团化办学的发展对策,共享集团化办学的成功经验;其次,借助职教集团化办学的优惠政策,在做好本职教集团内各项工作的同时,积极开发与长三角地区和中西部地区集团化办学的合作项目,并为上海对口的新疆喀什地区四个县的职业教育提供远程教育支持;再次,继续以国际化职业教育带动本集团交通物流相关专业标准化与程序化建设,鼓励和支持集团院校将国际行业标准融入专业教学过程,使学生掌握国际通行的技术规范和服务规范,继续加强与荷兰STC职教集团与国外职教资源的深层次合作,积极探索国际互认的专业教学标准,加强对师资的国际化培训,努力打造有国际影响力的上海交通物流职教集团的品牌专业。
    (六)加快推进行业职教集团建设步伐,在本市职教集团范围起到引领示范作用。在上海目前已建立的8个行业性和5个区域性职教集团中,本职教集团具有特色化、集团化、多元化办学的发展优势。据调研,“十二五”期间,就上海综合交通而言,将基本形成 “一个交通信息平台、两个国际枢纽(航运、航空)、三个区域交通网络(公路、铁路、水路)和四个市域交通系统(公共交通、机动车、慢行交通、货运交通)”的格局。在加快推进现代化的背景下,本行业人才需求的走势:一是需求总量与“十一五”相比有所增加;二是需求类型从劳力密集型向智力密集型发展;三是需求重点为高技能型人才的加快培育;四是需求层次由初中端向中高端快速上移。这一走势的出现,无疑为交通物流职教集团的做精、做特、做强提供了难得的发展机遇。依据2010年12月28日上海行业职业教育集团牵头单位协作组第一次全体会议的精神,为凸显上海交通物流职教集团的行业优势,本职教集团年度的工作重点:将认真做好集团化办学管理体制、运行机制和绩效评价的改革创新,做好集团化办学人才培养模式的改革创新,做好集团化办学中高职业教育贯通培养的改革创新,做好集团化办学专兼结合的“双师制”教学团队开发的改革创新,做好集团化办学行业企业和社会积极参与的改革创新,并以出色的集团化办学业绩,在本市职教集团范围起到引领示范作用。
    (七)加快推进常规化工作的建设步伐,在本市职教集团范围起到引领表率作用。年度的工作重点:继续有效地开展一年一度的职教集团系列主题活动。2011年4月,继续参展第八届上海教育博览会,以职教集团整体办学实力,推出本市中高职教育交通物流类专业联合招生的宣传广告,以及交通物流各级各类职业资格和就业培训“菜单式”的服务项目;2011年7月至8月,围绕本市现代交通物流行业的转型升级,继续开展职教集团专兼结合的“双师型”教学团队的师资培训;在原每年11月举办集团秋季人才供需招聘会的基础上,考虑到成员院校毕业班教学实习安排的周期,提前至2011年6月,继续开展以“心系物流天地,放飞青春梦想”为主题的第四次大型人才供需招聘活动,力争招聘的物流企业达60家,招聘的岗位达600个;2011年10月至11月继续开展由本职教集团主办、上海美华系统有限公司承办的第二届“美华杯”物流教学创新大赛活动,大赛活动继续分中职组、高职组2个组别,分别设一、二、三等奖及入围奖。另外,参照本年度本市职教集团化办学的实际,适时地组织各种职教集团化办学的专题系列活动。
    四、组织实施
    本工作计划是上海交通物流职教集团对集团成员单位做好全年集团化办学工作而拟定的指导性文件。贯彻落实本工作计划是集团理事会、集团各成员单位和集团各职能部门的重要职责,必须切实加强组织领导、建立实施机制、明确目标责任、强化舆论宣传,以有效地推进集团年度总体目标和重点工作的贯彻落实和组织实施。
    (一)加强组织领导。在市教委的关心、帮助和指导下,在集团理事会的领导下,按本工作计划的部署和要求,成立长效的集团化办学工作领导小组和工作小组,领导小组组长由集团常务副理事长兼任,并由各成员单位相关领导组成,主要负责集团每年度工作的指导、协调、督促和检查工作;工作小组由集团秘书处、集团各职部门负责人和集团各成员单位联络员代表组成,并由集团秘书长任组长,具体负责集团每年度重点工作的组织实施。
    (二)建立实施机制。集团各成员单位要将贯彻落实本工作计划作为本单位年度工作的重要内容来部署和推动,并以本工作计划为依据,不断完善各成员单位的年度工作实施方案,并力求把集团各项重点工作分解到成员单位的年度工作中去,以全面推进本职教集团的可持续发展。
    (三)明确目标责任。根据本工作计划总体目标和重点工作,由集团秘书处负责,编制2011年集团工作任务分解书,明确任务、落实责任,确保各项重点工作落实到位。各成员单位要把集团各项任务落实到部门、责任到人,并细化工作方案与实施方案,确保本职教集团各项工作事事有着落,件件有检查,每年有业绩。
    (四)强化舆论宣传。充分利用各种宣传媒体,包括本职教集团的门户网站,大力宣传本职教集团坚持特色化、集团化和多元化办学的总体目标和工作安排,使各成员单位充分了解、熟悉和掌握本职教集团的性质、特点、以及集团化办学的宗旨和功效,以提高对职教集团化办学重要性和必要性的认识,增强积极参与职教集团化办学的自觉性、主动性和责任性。各成员单位要经常组织落实集团年度工作计划的活动,并积极实施表彰奖励和劝诫问责,及时总结集团各成员单位的阶段性成果,大力宣传典型经验、做法和成效,为上海交通物流职教集团的争先创优营造良好的舆论宣传环境。

  
二〇一一年一月十二日  

 

 



 
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